Starter Scan
Sachez où vous en êtes.
Choisissez ce qui compte.
Par où commencer en matière de durabilité ? Nous évaluons votre démarche actuelle et définissons des priorités adaptées à votre organisation.
Parlons de vos besoinsQue vous apporte
notre accompagnement ?
- Une vue d'ensemble de vos performances actuelles en durabilité
- Une vision des opportunités, risques et informations manquantes
- Un point de départ concret pour votre plan d'action
Les fondements de la démarche
Comprendre d'abord. Investir de façon ciblée ensuite.
Votre entreprise fait probablement déjà plus que vous ne le pensez. Le Starter Scan rend ces efforts visibles et structure les éléments manquants. Nous examinons la gouvernance, les collaborateurs, la société, l'environnement et les clients.
Nous impliquons votre organisation dans l'analyse pour développer à la fois la compréhension et l'adhésion aux améliorations du quotidien.
Comment nous travaillons ensemble
Un parcours clair.
Adapté à votre situation.
- 01
Comprendre la situation
Nous échangeons sur vos ambitions, vos initiatives existantes et les questions de vos parties prenantes.
- 02
Évaluer les performances
Nous collectons et évaluons les informations pertinentes sur votre démarche actuelle.
- 03
Définir les priorités
Vous identifiez les améliorations à privilégier dès maintenant et celles qui peuvent attendre.
Bon à savoir
Questions pratiques.
Le Starter Scan est-il identique au scan en ligne ?
Non. Le scan en ligne donne une première indication à partir de vos réponses. Le Starter Scan est une analyse accompagnée de votre organisation, avec un diagnostic approfondi et des priorités pour un plan d’action.
Que devons-nous préparer ?
Rassemblez vos politiques, initiatives en cours, chiffres disponibles et demandes de clients. Une politique de durabilité complète n’est pas un prérequis.
Que recevons-nous après le Starter Scan ?
Un aperçu de votre approche actuelle, des informations manquantes et des priorités d’amélioration. Les exigences propres à B Corp ou EcoVadis restent applicables.
Avançons ensemble
Parlons des besoins de votre organisation.
Dites-nous où en est votre organisation. Ensemble, nous déterminerons l'approche qui lui convient.