Stratégie de durabilité et mise en œuvre

The way to B

Construisez votre impact business model.

The way to B est notre méthode pour mesurer et améliorer l’impact de votre entreprise de manière continue. Cinq étapes relient le diagnostic, les besoins des parties prenantes et un impact business model à des actions réalisables et des progrès mesurables.

Parlons de vos besoins
Trois enfants imaginent ensemble un voyage spatial avec une fusée faite à la main.
Photo illustrative · Kindel Media / Pexels

Que vous apporte
notre accompagnement ?

  • Une orientation alignée sur votre entreprise et ses parties prenantes
  • Un plan d'action avec des priorités et responsabilités
  • Des indicateurs et une méthode de suivi des progrès

Les fondements de la démarche

Un plan qui fonctionne au-delà de la présentation.

La durabilité concerne plusieurs services. Nous aidons à traduire vos ambitions dans le quotidien : quelles priorités, quelles responsabilités et quel suivi des résultats ?

Avec The way to B, nous relions le diagnostic, les besoins des parties prenantes et la mise en œuvre. Besoin de renfort ? Un Shared Sustainability Manager peut vous accompagner sans créer immédiatement un poste à temps plein.

Shared Sustainability Manager

Un expert en durabilité, à temps partagé.

Vous souhaitez avancer, mais le temps et l’expertise sont limités. Avec un Shared Sustainability Manager, vous partagez la disponibilité d’un expert en durabilité avec un petit nombre d’autres entreprises. Vous bénéficiez d’un accompagnement concret sans créer immédiatement un poste à temps plein.

Nous adaptons l’accompagnement à vos capacités internes, à vos ambitions et aux actions prévues, pour choisir, mettre en œuvre et suivre vos priorités.

Parlons de l’accompagnement ↗
Jan Delmotte, Impact Partner
Jan Delmotte · Impact Partner

Comment nous travaillons ensemble

Cinq étapes. De meilleures pratiques à un impact mesurable.

Choisissez une étape pour découvrir notre accompagnement.

Un mouvement continu. Au-delà d’un plan ponctuel.

  1. 01

    Commencer par le diagnostic et l’adhésion

    Nous identifions vos impacts sociaux et environnementaux actuels, vos ambitions et les initiatives existantes. Avec votre équipe, nous établissons un point de départ clair.

  2. 02

    Comprendre vos parties prenantes

    Nous explorons les besoins des clients, des collaborateurs et des autres parties prenantes pour choisir des enjeux pertinents pour eux et pour votre entreprise.

  3. 03

    Construire votre impact business model

    Nous traduisons votre vision en mission durable, en objectifs concrets et en indicateurs réalistes, en reliant impact positif et stratégie d’entreprise.

  4. 04

    Passez à l’action

    Nous relions les actions, les données et les justificatifs destinés aux rapports et évaluations, pour limiter les doublons et concentrer les efforts utiles.

  5. 05

    Ancrer et améliorer en continu

    Nous définissons les responsabilités, suivons les actions et indicateurs et ajustons la démarche pour intégrer l’impact business model au quotidien.

Bon à savoir

Questions pratiques.

Que fait un Shared Sustainability Manager ?

Un expert en durabilité accompagne votre organisation à temps partagé. Son intervention dépend de vos ressources internes, de vos priorités et du périmètre convenu.

Combien coûte l’accompagnement ?

Le coût dépend de la mission et du soutien nécessaire. Définissez avec nous les travaux, les coûts et le temps à prévoir pour votre équipe avant de commencer.

Faut-il viser une certification immédiatement ?

Non. Nous partons de vos objectifs d’entreprise et de vos initiatives existantes. Une certification ou une évaluation peut suivre si elle répond à vos besoins.

Avançons ensemble

Parlons des besoins de votre organisation.

Dites-nous où en est votre organisation. Ensemble, nous déterminerons l'approche qui lui convient.

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Aucun suivi facultatif actif

Fonctions nécessaires

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Analyse des visitesNon utilisé

Marketing et publicitéNon utilisé

Services externes

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